“El desafío de las gerencias de RRHH para 2010 es segmentar hacia adentro para orientar las acciones a cada generación de las compañías”

Esta es una de las conclusiones que presentaron importantes gerentes de RRHH de reconocidas empresas en el encuentro organizado por ADCA y ADRHA en la Universidad del Salvador y que contó con la presencia de más de 150 profesionales del sector.

El Lic. Alejandro Bagnato, Presidente de ADCA, tuvo a cargo la apertura de la Jornada y comentó que “la idea con ADRHA es que estos encuentros sean algo habitual y que cada vez participen más organizaciones”.

Las exposiciones estuvieron organizadas de acuerdo a 5 ejes temáticos: compensaciones y beneficios, paritarias, negociaciones con sindicatos y gremios, retención y atracción de talentos y responsabilidad social empresaria.

Todos coincidieron en que hoy lo principal pasa por cuidar más los solapamientos de la gente que está en convenio y fuera de convenio y que esa es la tendencia para el 2010.

Sobre los Beneficios, Alfredo Fagalde – Director General de Manpower Argentina dijo “hay posibilidades de compensar esta distorsión salarial con algunos beneficios pero es necesario conocer bien a la fuerza laboral teniendo en cuenta el componente multigeneracional lo que hace que las motivaciones sean diferentes. El arte va a ser distinguir qué y para quién”.
Raul Lacaze – Director de Gestión de Capital Humano de Grupo Telefónica Argentina y Presidente de ADRHA expresó al respecto que “al pensar sobre los Beneficios, tenemos que tener en cuenta que las nuevas generaciones tienen más compromiso con ellos que con la organización. Hoy el contrato con la organización es diferente por eso hay que aplicar beneficios de acuerdo al empleado para mantenerlo motivado. Es un cambio de paradigma en la gestión de personas”

En cuanto a las paritarias y negociaciones sindicales hubo un acuerdo en general en que se debe trabajar sobre la prevención más que en la resolución de los conflictos, a través de un diálogo cotidiano y fluido. Así, la agenda para el 2010 debe ser: negociación contra cíclica, inclusión y análisis los comportamientos organizacionales.

La retención y atracción de talentos fue uno de los temas que más debate despertó. Al respecto, todos coincidieron en que los talentos son cruciales para el desarrollo sostenible de la organización.
Gerardo Soula – Director de RRHH de Cargill Latinoamérica comentó que “las organizaciones somos responsables de formar gente culta; así la gente se siente más empleable. Esto genera un efecto derrame porque uno sabe lo que hace y cómo influye eso en la organización y para afuera. Hay que tender a la formación integral”.
Por su parte, Juan Uribe – Gerente de RRHH y Organización de Molinos expresó “la clave está en atraer, en generar proyectos atractivos (…) El desarrollo de talento aplicado se va haciendo desde la compañía pero hay que ver que se trae desde afuera, hay que buscar la armonía: cuánto hago y cuánto compro”.

Por último se desarrolló el tema de Responsabilidad Social Empresaria donde cada uno de los expositores comentó desde que mirada entienden esta práctica y cuáles son las políticas socialmente responsables que llevan a cabo en las empresas que representan. Soula dijo “la RSE está relacionada e impacta en la cadena de valor: una empresa elige otras empresas o proveedores que tengan políticas socialmente responsables (…) Los que quieran ser exitosos tienen que tener la RSE en el tope de la agenda”. Y esta idea fue reforzada por Fagalde que agregó “el desafío es que la RSE sea una estrategia de crecimiento, que las empresas que tienen buenas prácticas sean las realmente exitosas”.

La 2º edición de esta actividad anual conjunta, contó con el apoyo de: INDIPE (Instituto de Dirigentes de Personal); ADRISUR (Asociación de Dirigentes de Relaciones Industriales de la Zona Sur) y DRIO (Dirigentes de Relaciones Industriales del Oeste).

Foro de Usuarios Meta4 Cono Sur

El segundo Foro de Usuarios de Meta4 Cono Sur se realizará los días 19 y 20 de Marzo de 2009 en el Hotel Sheraton de Colonia, Uruguay.

Como ocurre a nivel mundial en el “Internacional Human Capital Forum de Meta4”, el Foro de Usuarios permite conocer y compartir novedades, mejores prácticas de gestión y desarrollo de capital humano, y casos de éxito en el área de los RRHH en la región.

Representantes de organizaciones públicas y privadas de Chile, Perú, Colombia, Uruguay, Brasil y Argentina, estarán presentes en este 2° Foro de Usuarios de Meta4 Cono Sur, en el que también habrá presentaciones de especialistas que expondrán sobre el panorama actual y futuro tanto en el mercado de RRHH como en el ámbito económico-político de la región.

“El objetivo del foro es generar un espacio para profundizar conocimientos sobre el entorno de las organizaciones, incrementar el diálogo, compartir las mejores prácticas existentes en el mercado de RR.HH. mediante casos de éxito a nivel regional” afirmó Pedro Vaquero, Director de Operaciones para Latinoamérica de Meta4.

En noviembre de 2007 se realizó con éxito, en el Hotel Costa Galana de la ciudad de Mar del Plata, la primera edición de este prestigioso evento del que participaron más de 200 personas.

La compañía

Las soluciones de Gestión del Capital Humano de Meta4 aprovechan al máximo el potencial del talento humano de una organización para incrementar la productividad y atender a las cambiantes demandas empresariales, tanto globales como locales.
Meta4 ofrece las aplicaciones más avanzadas para compañías de todos los tamaños, instituciones públicas y proveedores de servicios de Outsourcing de Recursos Humanos.

Fundada en 1991, Meta4 es uno de los principales protagonistas en la Gestión del Capital Humano (HCM), según Gartner (2005), con más de 1.200 clientes que utilizan nuestras soluciones en 82 países para gestionar 15 millones de personas en todo el mundo.

La Asociación De Recursos Humanos de la Argentina anuncia el VI Congreso Nacional de Gestión Humana

ADRHA, Asociación De Recursos Humanos de la Argentina, organiza los días 13 y 14 de Mayo, bajo el lema “Impacto de la Gestión de Recursos Humanos en los Resultados del Negocio”, el VI Congreso Nacional de Gestión Humana en el Golden Center de Parque Norte.

CEOs, referentes de Recursos Humanos, líderes de opinión y responsables del área, comentarán, analizarán y desarrollarán su visión sobre la gestión del Capital Humano y evaluarán su eficacia e impacto en los resultados del negocio.

Se exhibirá la agenda 2008 de las áreas de Compensaciones, Capacitación y Empleos, y Relaciones Laborales. Los especialistas presentarán herramientas, indicadores y experiencias de medición del impacto de la gestión de las personas. La multiculturalidad, el liderazgo y gestión del talento, entre otros, serán los ejes temáticos del Congreso. En la Arena Social de ADRHA podrán participar de conferencias plenarias sobre la responsabilidad social empresaria y alianzas innovadoras entre los sectores público, privado y tercer sector.

Daniel Maggi, presidente del VI Congreso Nacional de Gestión Humana, comentó “. Luego de cinco Congresos Nacionales de creciente profesionalismo y convocatoria, y en el que sin dudas, será el acontecimiento profesional del 2008, ADRHA presentará experiencias y herramientas para desarrollar un efectivo accionar coordinado con la estrategia de la empresa, distribuyendo equitativamente los recursos, liderando y apoyando el cambio, orientando adecuadamente a los conductores de equipos, garantizando el clima de trabajo, y maniobrando en los conflictos preservando los intereses de las partes. Éstos son algunos de los roles que los profesionales de Recursos Humanos deben asumir a fin de impactar verdaderamente en el negocio.”

Como en las anteriores ediciones, el Congreso contará con la Exposición de Productos y Servicios, y la participación de CEOS de compañías de primer nivel, Directores de Recursos Humanos, Consultores especializados y ONGs orientadas a la mejora de la gestión de personas.

La Reunión se realizará en el Golden Center de Parque Norte de la Ciudad de Buenos Aires y espera superar los 1000 participantes.

Por más información ingrese en www.adrha.org.ar, o escriba a congreso@adrha.org.ar


Acerca de ADRHA

ADRHA es la Institución de Profesionales de la Gestión Humana más prestigiosa de Argentina; en la actualidad cuenta con más de 8.000 socios y representa al país ante la Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana - FIDAGH, la que a su vez forma parte de la World Federation of Personnel Management Associations - WFPMA, red internacional que agrupa a todas las Asociaciones de Recursos Humanos a nivel mundial.

Las empresas esperan que las inversiones en capacitación crezcan más rápido que aquellas en otras categorías de RRHH en 2008

Atraer, retener y comprometer a los empleados siguen siendo los más grandes retos para los empleadores

México, D.F. a 28 de enero de 2008 - La inversión que las compañías realizan en la capacitación de empleados y su desarrollo profesional está creciendo más rápido que en todas las otras áreas, incluso el sueldo base, conforme a la Encuesta Total Rewards SnapShot™ realizada por Mercer. En 2008, más de la mitad de los empleadores encuestados planean invertir más dinero en el desarrollo profesional (68%) y en la capacitación (65%). Otras áreas en las que planean aumentar sus inversiones son el reconocimiento no monetario y el balance vida-trabajo (consulte la Tabla 1).

La encuesta, la cual evalúa las estrategias de talento y compensación en las organizaciones, incluye respuestas de 98 empresas en América Latina.

“Las organizaciones buscan equilibrar la propuesta de valor a los empleados al invertir más dinero en capacitación y desarrollo y menos en sueldo base, para atraer, retener y comprometer a sus empleados”, comentó Steven E. Gross, líder global del negocio de consultoría de Desempeño y Compensación de Mercer. “La inversión en capacitación y desarrollo ofrece una serie de beneficios a los empleadores al enfocarse en las oportunidades de carrera y la experiencia del empleado. También contribuye a crear una marca del empleador que los diferencia en la guerra por el mejor talento, al tiempo que comunica los valores y la cultura de la organización”.

Principales retos

De acuerdo con la encuesta de Mercer, los retos que generan mayor presión a los empleadores con respecto a sus estrategias de fuerza laboral y compensación —de acuerdo con 85% de las compañías participantes— son atraer y retener al talento adecuado.

Otros desafíos que la mayoría de las empresas enfrentan son comprometer a los empleados (70%), alinear la estrategia de compensación total con la estrategia del negocio (70%), y mantener el costo de la compensación total en un nivel manejable y sustentable (67%).

“A medida que las compañías continúan desarrollando talento interno y mejoran su propuesta de valor a los empleados, la capacitación y el desarrollo se colocan a la cabeza en las prioridades de inversión en RRHH. El dinero ya no constituye la principal herramienta para atraer y retener talento. El esfuerzo de las compañías para motivar el desarrollo de sus empleados es en sí un mensaje poderoso que se debe comunicar”, explicó Alberto Mondelli, Director de Capital Humano para América Latina de Mercer.

Para aprovechar al máximo sus inversiones mientras se enfocan en el mejor talento, las compañías están segmentando su fuerza laboral y ofreciendo diferentes recompensas para distintos grupos de empleados. Los criterios más comunes para segmentar a los empleados es el nivel del puesto, utilizado por más de la mitad (59%) de las empresas, seguido por la línea de negocio o producto (42%), y la ubicación geográfica (32%).

Además, la encuesta de Mercer muestra que las recompensas más comunes para diferenciar los segmentos de empleados son sueldo base y oportunidades de desarrollo profesional/capacitación.

“Las empresas luchan por determinar dónde es mejor asignar sus limitados recursos de compensación total. Al segmentar la fuerza laboral, pueden enfocar sus inversiones en compensación en los grupos de empleados que contribuyen más al crecimiento y productividad de la organización”, explica el Sr. Gross.

Alinear las recompensas con la estrategia de negocios

Además de abordar los desafíos de atraer y retener el talento adecuado mientras se mantienen las inversiones en compensación manejables y sustentables, las empresas deben asegurar que su estrategia de compensación total corresponda con su estrategia de negocio. De acuerdo con la encuesta de Mercer, cerca de tres cuartas partes de las compañías encuestadas (72%) informaron al menos una alineación parcial entre sus estrategias de compensación y negocio, con un 21% adicional reportando una alineación total.

Adicionalmente, los hallazgos de la encuesta muestran que existe una relación directa entre la frecuencia con que las compañías cambian su estrategia de compensación total y su alineación con su estrategia de negocio. De las organizaciones participantes que indicaron que su estrategia de compensación total está completamente alineada con la del negocio, 65% hicieron cambios en su estrategia de compensación en los últimos doce meses.

El reporte de la Encuesta Total Rewards SnapShot™ de Mercer está disponible en línea y gratuitamente en www.mercer.com/compensation2008 junto con otros recursos que pueden ser útiles para las empresas en la planeación de su estrategia de compensaciones para 2008.

XV Congreso Nacional de Desarrollo y Capacitación

“El renacer de una estrategia”

Los días 9, 10 y 11 de octubre próximos tendrá lugar el XV Congreso Nacional de Desarrollo y Capacitación, organizado por ADCA (Asociación de Desarrollo y Capacitación de Argentina), donde se profundizará sobre modelos de aprendizaje, la capacitación en procesos de cambio y la complejidad organizacional, además de realizarse talleres y actividades especiales junto a organizaciones y empresas.

El XV Congreso Nacional de Desarrollo y Capacitación se realizará en las salas del Complejo La Plaza, los días 9, 10 y 11 de octubre, y contará con la presencia de especialistas en capacitación y RRHH como Ernesto Gore, Azucena Gorbarán, Carlos Altschul, Luis Karpf y Gustavo Acha, entre otros, quienes expondrán sobre el rol de la capacitación en la actualidad, el aprendizaje en la organización y las herramientas de colaboración, entre otras temáticas centrales del área de Capacitación y RRHH.

Capacitadores, áreas de RRHH de empresas y organizaciones, docentes y estudiantes tendrán la posibilidad de asistir a estas conferencias, seminarios y actividades en empresas y organizaciones, dispuestas de la siguiente manera:

Martes 9 de Octubre

SEMINARIOS:

• Modelo de Aprendizaje y Desempeño de Alto Impacto (por expositores de Sellutions)
• El rol de la Capacitación en Procesos de Cambio (por expositores de Price Waterhouse Coopers)
• La gestión del conocimiento en la empresa: metodologías y recursos innovadores (por expositores de Accenture)

EXPOSICIONES:

• Marisa Vázquez Manzini
• Ariel Kievsky
• Julio Marolla

Miércoles 10 de Octubre

PANELES:

• ADCA 40 años: Modas y modos en la capacitación.
• Panel de Universidades.
• Complejidad y desafíos actuales en las organizaciones del trabajo.
• Que capacitación demandan las empresas.

El jueves 11 los asistentes al congreso podrán realizar actividades en empresas y organizaciones que abren sus puertas especialmente para la ocasión. Entre ellas podemos mencionar a Bco. Galicia - Repsol YPF - Gate Gourmet - Telefónica - AFIP.

A través de estas exposiciones, paneles, talleres y actividades se intentará comprender las necesidades actuales de capacitación dentro de las organizaciones, los modelos posibles y necesarios, los procesos de desarrollo y su vinculación con el entorno organizacional, y las estrategias válidas para continuar con el aprendizaje dentro de las organizaciones actuales.

2º Edición del Premio a la Innovación en RR.HH

Meta4 convoca a todos los Gerentes de Recursos Humanos a participar de la 2º Edición del Premio a la Innovación en RR.HH.

Se premiará la mejor e innovadora práctica de RR.HH., con un jurado de destacados profesionales compuesto por miembros de empresas y organizaciones como Deloitte, IAE, Manpower, AXYA y ADRHA, entre otras.

Atendiendo la solicitud de las empresas y los profesionales interesados, se extiende la fecha de inscripción para la presentación de trabajos.

Se recibirán trabajos hasta el 25 de Agosto de 2007 inclusive. A la fecha, ya se han recibido solicitudes de inscripción de más de 100 empresas de todo el país.

La entrega de premios se celebrará el 12 de septiembre de 2007 en el Four Seasons Hotel de Buenos Aires.

Informes, bases y condiciones:
Fernanda Grasso – (011)5166-9000 – fernandag@meta4.com
Formulario de Inscripción:
http://www.americalatina.meta4.com/events/formulario.pdf

Meta4 nombra nuevo Director de Servicios

Meta4 –uno de los principales proveedores mundiales de soluciones para la gestión y el desarrollo del capital humano e intelectual (HICM)- designó a Oscar Gómez Poviña como nuevo Director de Servicios.

Gómez Poviña tiene una prolongada experiencia en la consultoría, especializándose en los últimos años de su desarrollo profesional en la implantación de mecanismos de sourcing, recruiting e inducción, y en el cambio organizacional, control de gestión, Business Intelligence y proceso de selección e implantación de soluciones ERP.

Oscar Gómez Poviña es licenciado en Sistemas recibido con diploma de honor, y tendrá la misión de dirigir las operaciones del área de Servicios de Meta4 Cono Sur, apuntalando la estrategia de expansión de la empresa y desarrollando nuevas áreas de negocio. Anteriormente, Gómez Poviña se desempeñó en Acción Point S.A., Unisys, Banco Bisel y TTI, entre otras organizaciones.


La compañía

Las soluciones de Gestión del Capital Humano de Meta4 aprovechan al máximo el potencial del talento humano de una organización para incrementar la productividad y atender a las cambiantes demandas empresariales, tanto globales como locales.

Meta4 ofrece las aplicaciones más avanzadas para compañías de todos los tamaños, instituciones públicas y proveedores de servicios de Outsourcing de Recursos Humanos.
Fundada en 1991, Meta4 es uno de los principales protagonistas en la Gestión del Capital Humano (HCM), según Gartner (2005), con más de 1.000 clientes que utilizan nuestras

Nueva promoción de graduados del Máster en Gestión de Negocios In-Company de Cervecería y Maltería Quilmes y la Universidad de San Andrés

En su novena edición, 31 empleados de Cervecería y Maltería Quilmes recibieron su diploma de graduación del Máster Ejecutivo en Gestión de Negocios In-Company, diseñado en conjunto con la Universidad de San Andrés e implementado por esta casa de altos estudios.

Desde 1998, la Compañía ofrece a sus profesionales de alto potencial el Máster Ejecutivo en Gestión de Negocios como herramienta para fomentar la visión global de los negocios, estimular el trabajo en equipo y aplicar una perspectiva generalista referida a diversos contextos nacionales e internacionales, sin perder de vista la especificidad de la actividad económica de la Empresa. El Máster ya cuenta con más de 140 egresados, y tiene una duración de un año con un total de 400 horas, entre el dictado de clases y la elaboración del Proyecto Final.

El VP de Recursos Humanos de Cervecería y Maltería Quilmes, Fernando Massuh, señaló: “Estamos orgullosos de este programa de capacitación ya que posibilita seguir capacitando a nuestros cuadros medios en el negocio de la Compañía y a través de una institución de prestigio como la Universidad de San Andrés”.

Por su parte, el Gerente de Capacitación y Desarrollo, Enrique Nastri, agregó: “En un ambiente crecientemente competitivo, los empleados deben estar preparados para encarar una nueva forma de hacer negocios. El Master es un componente importante de los diferentes programas de formación, especialmente diseñados para atender a las necesidades del negocio, orientados a promover la competitividad y el trabajo en equipo”.

A través del Máster Ejecutivo en Gestión de Negocios, Cervecería y Maltería Quilmes brinda a sus profesionales la oportunidad de acceder a estudios de posgrado de manera compatible con su trabajo, contribuyendo a la mejora cualitativa del management de la Compañía a través de un programa formativo que permite a los participantes profundizar sus conocimientos generales necesarios para la gestión empresarial y –simultáneamente- trabajar en el desarrollo de un proyecto real de negocio de la Compañía. Esto permite generar un ámbito propicio para la consolidación progresiva del equipo gerencial mediante el trabajo interdisciplinario y la aplicación de un estilo de gestión compartido.

Acerca de Cervecería y Maltería Quilmes
Cervecería y Maltería Quilmes es una de las compañías de bebidas más importantes de la región. Produce, elabora, distribuye y comercializa cervezas, gaseosas, aguas minerales, jugos e isotónicos, en alianza con empresas internacionales líderes como PepsiCo y Nestlé. Inversiones en tecnología de producción por más de 195 millones de dólares en el trienio 2004/2006, exportaciones a más de 20 países y un Programa de Jóvenes Profesionales al cual se han presentado más de 75.000 postulantes desde 1991, son ejemplos, a través de los cuales, Cervecería y Maltería Quilmes sigue demostrando su liderazgo hoy como siempre. Desde hace 116 años, Cervecería y Maltería Quilmes ha construido una trayectoria de compromiso responsable con el desarrollo social y económico de la Argentina. Cervecería y Maltería Quilmes es hoy parte del grupo belga-brasileño InBev, la compañía cervecera líder en el mundo y una de las empresas internacionales de bebidas más importantes, con operaciones en más de 20 países y un portfolio de más de 200 marcas.